馃彙 Akademia Miejskiej Odporno艣ci dla G贸rno艣l膮sko-Zag艂臋biowskiej Metropolii

Wsp贸艂praca z GZMem rozpocz臋艂a si臋 od wydarzenia i dyskusji wok贸艂 premiery naszego raportu o sp贸艂dzielczej transformacji. By艂a to pierwsza okazja dla nas do przedstawienia sp贸艂dzielczo艣ci jako wa偶nego elementu lokalnej transformacji. Mieli艣my o tym okazj臋 rozmawia膰 r贸wnie偶 na wielu innych wydarzeniach na 艢l膮sku i Zag艂臋biu. Nasza perspektywa na tyle poszerzy艂a ramy rozumienia rozwoju lokalnego, 偶e na fali tych dyskusji wygrali艣my przetarg na zrealizowanie Akademii Miejskiej Odporno艣ci dla Metropolii GZM.聽

 

Aby promowa膰 miejsk膮 odporno艣膰 jednocze艣nie unikaj膮c tzw. 鈥榢atocentryczno艣ci鈥 w inwestycjach GZMu, przeprowadzenie Akademii mia艂o na celu znalezienie potencja艂u na budowanie odporno艣ci na kryzysy w ju偶 istniej膮cych zasobach mniejszych gmin. Od dawna widzieli艣my potencja艂 mniejszych miast na budowanie systemu reakcji na trudne sytuacje opartego na wsp贸lnej przestrzeni i bliskich relacjach mieszkaj膮cych w nich os贸b. Wiedzieli艣my wi臋c, 偶e mo偶emy do tego zadania podej艣膰 z zapa艂em i profesjonalizmem.聽

 

rys. Gosia Zmys艂owska

Czym jest miejska odporno艣膰?聽

 

Podczas warsztat贸w Akademii Miejskiej Odporno艣ci bazowali艣my na naszym do艣wiadczeniu przedstawionym w publikacji Pakiet Miejskiej Odporno艣ci. 聽Opowiada ona o naszym podej艣ciu, metodologii i o modelu sp贸艂dzielni rozwojowych, czyli takich, kt贸re odpowiadaj膮 na strategiczne zadania danej gminy. Przedstawiamy tam przyk艂ady tak dzia艂aj膮cych sp贸艂dzielni spoza Polski i pokazujemy, jak pracowali艣my w D膮browie G贸rniczej oraz Koninie, aby przybli偶y膰 im takie rozwi膮zanie w obliczu budowania miejskiej odporno艣ci. W Pakiecie wprowadzamy r贸wnie偶 czytelnik贸w w nasz膮 autorsk膮 metodologi膮 mapowania lokalnych zasob贸w i tworzenia innowacji czerpi膮cych zar贸wno z nowoczesnych technologii, jak i zrozumienia lokalnej specyfiki, kontekstu, historii i kultury.

 

Warsztaty w pierwszym etapie Akademii wyposa偶y艂y uczestnicz膮ce w nich 11 gmin w wiedz臋 o innowacjach jako us艂ugach publicznych oraz o szczeg贸艂ach i potencjale sp贸艂dzielni rozwojowych, w tym sp贸艂dzielni energetycznych. W drugim etapie projektu, odwiedzili艣my cztery gminy GZMu, kt贸re najbardziej aktywnie uczestniczy艂y w warsztatach – Bieru艅, Piekary 艢l膮skie, Siemianowice 艢l膮skie oraz Tarnowskie G贸ry, aby zrozumie膰 ich specyfik臋 i spersonalizowa膰 proponowane przez nas us艂ugi do ich lokalnych potrzeb.聽

 

Jako sp贸艂dzielnia zajmuj膮ca si臋 tworzeniem narz臋dzi cyfrowych, widzimy potencja艂 tworzenia spo艂eczno艣ci w 艣wiecie wirtualnym. Jednocze艣nie jeste艣my przekonani, 偶e to osobiste relacje i wsp贸艂praca w 艣wiecie materialnym stanowi膮 podstaw臋 do budowania miejskiej odporno艣ci. Wsp贸艂pracuj膮c z gminami GZMu, k艂adli艣my wi臋c du偶y nacisk na analiz臋 ju偶 istniej膮cych lokalnych zasob贸w.聽

Metoda Mapowania Zasob贸w聽

Analiz臋 przeprowadzili艣my za pomoc膮 naszej, wspomnianej ju偶, autorskiej metody Mapowania Zasob贸w bazuj膮cej na modelu ABCD (Asset Based Community Development). Podej艣cie to daje obywatelom i obywatelkom narz臋dzia do znalezienia i mobilizacji tego, co posiadaj膮, na rzecz budowy silniejszej spo艂eczno艣ci (Mike Green, Henry Moore & John O鈥橞rien, Rozw贸j spo艂eczno艣ci w oparciu o zasoby. Model ABCD w praktyce, Stowarzyszenie CAL., 2014). Tym te偶 kierowali艣my si臋 w szukaniu zasob贸w w czterech nast臋puj膮cych kategoriach: miejsca i przestrzenie (1), organizacje i instytucje (2), zasoby ludzkie, przyrodnicze i kapita艂owe (3), oraz 艣wi臋ta, wydarzenia i momenty celebracji (4).

 

Powy偶sza metodologia zosta艂a wykorzystana podczas warsztat贸w tak, aby wykorzysta膰 potencja艂 os贸b o r贸偶nych typach neuror贸偶norodno艣ci – zar贸wno tych, kt贸re najlepiej czuj膮 si臋 podczas zbiorowej burzy m贸zg贸w, jak i tych, kt贸rym lepiej pracuje si臋 w odosobnieniu.聽

 

Co nam daj膮 sp贸艂dzielnie rozwojowe?

Inspiruj膮c si臋 informacjami zebranymi podczas warsztat贸w, badaniami terenowymi w czterech uczestnicz膮cych w drugim etapie gminach oraz nasz膮 dotychczasow膮 wiedz膮 i do艣wiadczeniem zwi膮zanym z miejsk膮 odporno艣ci膮, zaproponowali艣my projekt sp贸艂dzielni rozwojowej dla ka偶dej z gmin. Ka偶da z proponowanych sp贸艂dzielni wykorzystuje ju偶 istniej膮ce zasoby i umiej臋tno艣ci os贸b mieszkaj膮cych w danej gminie, jednocze艣nie adresuj膮c braki w 艣wiadczonych us艂ugach. Ponadto, zarekomendowali艣my zawi膮zanie Metropolijnej sp贸艂dzielni ds. rekultywacji teren贸w poprzemys艂owych.聽

 

Wszystkie dzia艂ania, analiz臋, projekty sp贸艂dzielni oraz propozycje rozwi膮za艅 dla og贸艂u GZMu przedstawili艣my w Podr臋czniku Dobrych Praktyk, kt贸ry niebawem opublikujemy. Zawarli艣my w nim r贸wnie偶 Dekalog Miejskiej Odporno艣ci, czyli nasz przepis na budowanie odporno艣ci, mo偶liwy do zaadaptowania w r贸偶nych miastach i kontekstach. Warsztaty Akademii oraz pisanie Podr臋cznika zaprowadzi艂y nas r贸wnie偶 do zaprojektowania nowego modelu – Spirali Miejskiej Odporno艣ci, bazuj膮cego mi臋dzy innymi na koncepcji ekonomii obwarzanka autorstwa Kate Raworth (Kate Raworth, Ekonomia obwarzanka. Siedem sposob贸w my艣lenia o ekonomii XXI wieku, 2017).聽

 

Akademia Miejskiej Odporno艣ci jest dla nas zach臋t膮 do dalszych dzia艂a艅 w tym obszarze, szczeg贸lnie w mniejszych miastach, poniewa偶 zosta艂a ona bardzo pozytywnie odebrana przez uczestnik贸w i uczestniczki. Mamy nadziej臋, 偶e publikacja Podr臋cznika Dobrych Praktyk jest tylko pocz膮tkiem naszej wsp贸艂pracy z Metropoli膮 GZM i, 偶e zaproponowane przez nas rozwi膮zania wejd膮 w 偶ycie.

 

Akademia Miejskiej Odporno艣ci by艂a niew膮tpliwym sukcesem, ale r贸wnie偶 wa偶n膮 lekcj膮 dla nas jako CoopTech Hub. Pog艂臋bili艣my swoje do艣wiadczenie w rozmowie z lokalnymi liderami i liderkami, oraz swoj膮 intuicj臋 w pod膮偶aniu za energi膮 miejsca. Ch臋tnie przyjedziemy r贸wnie偶 do Waszych miast i pomo偶emy Wam budowa膰 miejsk膮 odporno艣膰 – dla lepszej i zdrowszej wsp贸lnej przysz艂o艣ci.

 

Je艣li chcesz dowiedzie膰 si臋 wi臋cej o Akademii Miejskiej Odporno艣ci skontaktuj si臋 z nami:聽

 

573聽865聽153

 

[email protected]